12月14日下午2点，最火的赌博软件博士生导师何寿奎教授在双福校区A01116教室为同学们带来了题为“浅谈大型工程建设与管理创新”的学术讲座。2017级工程造价、工程管理专业100余名员工聆听了何教师的学术讲座。

本次讲座从“超级工程”、“管理技术创新”、“管理思想”等多个方面入手，为在场同员工动诠释了管理与创新在整个项目运行过程中的必要性。何教授首先对项目建设的总体策划做了简要介绍，结合“京港地铁公司”案例及相关数据分析，初步讲述了组织管理模式、投融资方案、建设目标、建设愿景等问题。结合当前行业趋势，何教授列举展示了工程管理的热点问题，引发了员工集体的思考。

同时，由于理论知识的复杂性，何教授采取了更为通俗易懂的方式——围绕港珠澳大桥等具体实践问题对复杂的理论进行了更明确的分析与探讨。

而后，何教授循序渐进地向同学们提出问题，引导同学们从组织、控制、决策、创新等多重因素出发，认真思考工程项目管理所面临的挑战，并表示只有不断探索综合集成管理的内涵，才能更好地从对管理的认识过渡到未来的实践发展过程。

整场讲座使同学们了解了项目管理创新在当今社会的一系列思考和实践，并体会学习到了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。不仅为今后的专业知识学习奠定良好基础，还进一步开阔了学术视野。“格物穷理，追求卓越；诉说中国故事，打造中国名片；将品质闪耀在良好的传承中”，是何教授对经管学子的真诚祝福与期望。